Projet de rénovation et d'aménagement de l'hôtel Ibis La Rochelle Vieux-port

Mission d’économie et de maitrise d’oeuvre pour l’hôtel Ibis 3* de La Rochelle

C’est sur la place de La Motte Rouge, face à la grande roue de La Rochelle, que notre équipe de maitres d’œuvre et d’économistes est intervenue sur le projet de rénovation de l’hôtel Ibis. Pour cette deuxième phase des travaux, ce sont les chambres et les salles de bain qui ont été rénovées afin d’intégrer le concept Plaza, signé Accor.

Ce ne sont pas moins de 79 chambres et autant de salles de bain qui ont été déposées afin que les entreprises coordonnées par nos équipes puissent procéder au remplacement des agencements, moquettes, rideaux, appareillages électriques et sanitaires, faux plafonds, carrelages et faïences afin de réaliser le projet de décoration et mettre aux normes les chambres PMR.

Année : 2020
Lieu : L’hôtel Ibis La Rochelle Vieux-Port 3*
Capacité : 1000 m2 – 79 chambres et salles de bain.

Chambre sous le concept Plaza après les travaux de rénovation

Avant les travaux de rénovation

Déroulement du chantier

  1. Économie de la construction (étude économique du projet)
  2. DCE (Dossier de Consultation des entreprises) et pièces administratives
  3. ACT Assistance à la Consultation des Entreprises
  4. DET Direction de chantier
  5. Assistance à la réception de chantier
  6. Suivi du Parfait Achèvement

Nos différentes missions pour le projet de rénovation de l’Ibis

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Avantaprès

Phase de conception :

  • Établissement de l’estimatif prévisionnel
  • Établissement des pièces écrites, CCTP , DPGF, calendrier prévisionnel, CCAP, pour la consultation des entreprises (en collaboration avec l’architecte)
  • Consultation des entreprises et analyse des offres (règlement de consultation)
  • Établissement des Ordres de Services et contrats de travaux.

Direction de chantier :

  • Organisation des réunions de chantiers de la phase préparation à la réception du chantier.
  • Établissement des comptes rendus de chantier hebdomadaires
  • Suivi du planning d’exécution.
  • Contrôle de la bonne réalisation des ouvrages.
  • Contrôle de l’application des remarques du bureau de contrôle par les entreprises (conformité).
  • Assistance à la réception de chantier par le Maitre d’Ouvrage.

Déroulement du chantier

  1. Économie de la construction (étude économique du projet)
  2. DCE (Dossier de Consultation des entreprises) et pièces administratives
  3. ACT Assistance à la Consultation des Entreprises
  4. DET Direction de chantier
  5. Assistance à la réception de chantier
  6. Suivi du Parfait Achèvement

Après travaux

Nos projets récents

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