C’est à Saint-Xandre que notre équipe a été missionés sur un projet de rénovation d’un domaine d’habitation d’une superficie totale de 7 951 m².
Notre mission pour ce projet a commencé avec un estimatif budgétaire en phase APS (avant-projet sommaire) puis par la création d’un DCE (dossier de consultation des entreprises) comprenant le CCAP (cahier des clauses administratives particulières), les CCTP (cahier des clauses techniques particulières) puis la rédaction des appels d’offres (ACT). Nous suivrons les travaux de démolition et de rénovation jusqu’à la réception finale (AOR).
Le coût total inclut toutes les dépenses liées aux travaux de transformation du domaine, tel que la démolition des structures existantes, l’installation de la charpente, de la couverture, des menuiseries, du carrelage et des sols souples, ainsi que la mise en place des équipements de serrurerie, de plomberie, de chauffage et d’électricité. Nous avons également pris en compte les coûts associés aux aménagements intérieurs et extérieurs, à la rénovation de la piscine avec liner et au ravalement des façades.
Année : 2023
Lieu : Saint-Xandre
Capacité : 7951 m2
Notre équipe d’économistes de la construction c’est chargée de la mission d'économie pour le rebranding de l'hôtel Astoria en un hôtel Mercure.
Notre équipe d’économistes de la construction s’est chargée de la mission d'économie pour le rebranding d'un hôtel en Greet à Châtellerault.
Notre équipe d’économistes de la construction s’est chargée de l’estimation budgétaire des travaux de construction d'un hôtel et d'un complexe sportif dans les Landes.
Notre équipe d'économistes réalise la mission d'estimation prévisionnelle des travaux pour la rénovation des chambres et des services généraux d'un hôtel Ibis Styles à Oléron.
