Projet de réhabilitation du domaine des mottais
Mission complète pour la réhabilitation d’un domaine viticole en un domaine hôtelier
C’est pour la réhabilitation d’un domaine viticole du XVIIIe siècle pour en faire un domaine hôtelier de six bâtiments que notre équipe intervient dans la mission complète du projet. Nous sommes en collaboration avec les équipes d’Area Creatio, agence d’architecture, ainsi qu’Option d’Intérieur, agence d’architecture d’intérieur du Groupe Améo.
Ce domaine est situé à Saint Xandre sur une parcelle d’une superficie totale de 7 951 m². Il se compose de six bâtiments aux fonctions différentes :
- La maison familiale du propriétaire est le premier bâtiment, comprenant une suite nuptiale, une suite parentale et deux chambres,
- Le deuxième bâtiment est un restaurant / salle de petit-déjeuner de 40 places assises,
- Deux autres bâtiments seront utilisés comme hôtel avec 14 chambres,
- Un bâtiment servira comme espace bien-être, équipé d’un sauna, d’un hammam et d’un jacuzzi.
- Le dernier bâtiment est un espace dédié aux évènements de 174 m².
Notre mission pour ce projet a commencé avec un estimatif budgétaire en phase APS (avant-projet sommaire) puis par la création d’un DCE (dossier de consultation des entreprises) comprenant le CCAP (cahier des clauses administratives particulières), les CCTP (cahier des clauses techniques particulières) puis la rédaction des appels d’offres (ACT). Nous suivrons les travaux de démolition et de rénovation jusqu’à la réception finale (AOR).
Le coût total inclut toutes les dépenses liées aux travaux de transformation du domaine, tel que la démolition des structures existantes, l’installation de la charpente, de la couverture, des menuiseries, du carrelage et des sols souples, ainsi que la mise en place des équipements de serrurerie, de plomberie, de chauffage et d’électricité. Nous avons également pris en compte les coûts associés aux aménagements intérieurs et extérieurs, à la rénovation de la piscine avec liner et au ravalement des façades.
Année : 2023
Lieu : Saint-Xandre
Capacité : 7951 m2
Avant les travaux de rénovation
Nos différentes missions en tant que maîtres d’oeuvre
Phase de conception :
- Établissement de l’estimatif prévisionnel
- Établissement des pièces écrites, CCTP , DPGF, calendrier prévisionnel, CCAP, pour la consultation des entreprises
- Consultation des entreprises et analyse des offres (règlement de consultation)
- Établissement des Ordres de Services et contrats de travaux.
Direction de chantier :
- Organisation des réunions de chantiers de la phase préparation à la réception du chantier.
- Établissement des comptes rendus de chantier hebdomadaires
- Suivi du planning d’exécution.
- Contrôle de la bonne réalisation des ouvrages.
- Assistance à la réception de chantier par le Maitre d’Ouvrage.
Déroulement du chantier
- Économie de la construction (étude économique du projet en phase APS)
- DCE (Dossier de Consultation des entreprises) et pièces administratives
- ACT Assistance à la Consultation des Entreprises
- DET Direction de chantier
- Assistance à la réception de chantier
- Suivi du Parfait Achèvement
Vous avez un projet de rénovation ou de réhabilitation ?
Nos projets récents
Notre équipe de maitres d'œuvre assure la mission complète depuis l'économie de la construction jusqu'à la livraison de ce projet de construction d'une maison à La Rochelle.
Notre équipe d'économistes a assuré la mission de planification budgétaire d'un projet d'extension et de rénovation intérieure d'une maison individuelle à La Rochelle.
Notre équipe d'économistes et de maîtres d'oeuvre assure en mission complète le projet de rénovation d'une maison dans le quartier de La Genette à La Rochelle.
Notre équipe d'économistes et d'assistants à la maîtrise d'ouvrage intervient dans la mission complète d'une réhabilitation d'un domaine viticole.