Projet de rénovation et de changement d'enseigne de l'hôtel Greet Bordeaux Floirac Arena
Mission d’économie et de maitrise d’oeuvre pour l’hôtel Greet de Floirac
C’est à quelques pas de l’Arkéa Aréna que notre équipe de maitres d’œuvre et d’économistes est intervenue pour le projet de changement d’enseigne d’un hôtel Altica en Greet. Le futur Greet Hotel Bordeaux Floirac Arena et ses 1 400 m2 ont subi une métamorphose intégrale pour intégrer le concept Greet et la décoration imaginée par l’agence Option d’Intérieur.
Notre équipe est intervenue dès la phase de l’estimatif prévisionnel afin de déterminer la faisabilité du projet. En tant qu’AMO spécialisé dans le secteur hôtelier, notre mission fut d’aider le maître d’ouvrage à définir, piloter et exploiter son projet hôtelier. Nous avons coordonné les 6 corps d’états afin que les différentes phases du projet se déroulent sans encombre.
Afin de réaliser le projet de rénovation complète de cet hôtel comprenant les chambres et les services généraux, les entreprises ont procédé à la dépose complète des éléments de chambre, aux remplacements des agencements, rideaux et décoration. Une terrasse extérieure a été créée et le remplacement du système de sécurité incendie a été réalisé.
Année : 2022
Lieu : Floirac
Capacité : 1 400 m2 – 58 chambres, lobby, espace petit déjeuner, espace bar.
Avant les travaux de rénovation
Déroulement du chantier de rénovation de l’hôtel Greet Floirac
- Économie de la construction (étude économique du projet)
- DCE (Dossier de Consultation des entreprises) et pièces administratives
- ACT Assistance à la Consultation des Entreprises
- DET Direction de chantier
- Assistance à la réception de chantier
- Suivi du Parfait Achèvement
Nos différentes missions en tant que maîtres d’oeuvre
Phase de conception :
- Établissement de l’estimatif prévisionnel
- Établissement des pièces écrites, CCTP , DPGF, calendrier prévisionnel, CCAP, pour la consultation des entreprises (en collaboration avec l’architecte)
- Consultation des entreprises et analyse des offres (règlement de consultation)
- Établissement des Ordres de Services et contrats de travaux.
Direction de chantier :
- Organisation des réunions de chantiers de la phase préparation à la réception du chantier.
- Établissement des comptes rendus de chantier hebdomadaires
- Suivi du planning d’exécution.
- Contrôle de la bonne réalisation des ouvrages.
- Contrôle de l’application des remarques du bureau de contrôle par les entreprises (conformité).
- Assistance à la réception de chantier par le Maitre d’Ouvrage.
Déroulement du chantier
- Économie de la construction (étude économique du projet)
- DCE (Dossier de Consultation des entreprises) et pièces administratives
- ACT Assistance à la Consultation des Entreprises
- DET Direction de chantier
- Assistance à la réception de chantier
- Suivi du Parfait Achèvement
Après travaux
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